華山之巔，風(fēng)起云涌，
誰(shuí)，是真正的營(yíng)銷(xiāo)之王？
誰(shuí)，又掌握開(kāi)疆拓土的武林秘籍？
敬請(qǐng)期待......
2023年1月31日，信得科技營(yíng)銷(xiāo)體系全體精英齊聚一堂，以“服務(wù)”和“專(zhuān)業(yè)”為核心，進(jìn)行一場(chǎng)別開(kāi)生面的高手過(guò)招。
營(yíng)銷(xiāo)江湖分論壇共四個(gè)主題區(qū)，二十位營(yíng)銷(xiāo)體系精英從“技術(shù)服務(wù)與團(tuán)隊(duì)攻堅(jiān)”、“大單品打造與銷(xiāo)售”、“大客戶(hù)開(kāi)發(fā)”、“渠道開(kāi)發(fā)及支持”四個(gè)話(huà)題中擇己所長(zhǎng)，依托豐富經(jīng)驗(yàn)，展示精彩紛呈的獨(dú)家秘籍。
本屆營(yíng)銷(xiāo)江湖特邀信得科技副總裁崔廣超先生、信得家禽市場(chǎng)技術(shù)部總監(jiān)楊天耀博士、信得動(dòng)物疫苗有限公司總經(jīng)理劉志亮先生、海利營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)徐光輝先生、海利市場(chǎng)總監(jiān)劉昱先生、信得市場(chǎng)管理部總經(jīng)理鄭寶豐先生做客論壇，從專(zhuān)業(yè)視角出發(fā)，點(diǎn)評(píng)選手，共話(huà)時(shí)局。
崔廣超先生表示，員工相互間的知識(shí)分享、力量汲取，會(huì)成為團(tuán)隊(duì)披荊斬棘的利器。他以燈為喻，強(qiáng)調(diào)賦能首先要強(qiáng)化自身，提升自己的能量，才會(huì)擁有影響別人的力量。
鄭寶豐先生認(rèn)為，我們服務(wù)于客戶(hù)，要為客戶(hù)提供價(jià)值，無(wú)論是養(yǎng)殖問(wèn)題解決，還是團(tuán)隊(duì)建設(shè)培養(yǎng)，甚至私域流量的扶持，盡一切努力為客戶(hù)成長(zhǎng)賦能。
開(kāi)場(chǎng)嘉賓劉濤老師受邀分享參加先進(jìn)工作者主論壇的經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)比試選手們勇于創(chuàng)新，展現(xiàn)自我，凝聚知識(shí)力量，專(zhuān)注解決客戶(hù)難題。
家禽北方事業(yè)部的張福才：
三件親身經(jīng)歷，展示從0到1開(kāi)發(fā)客戶(hù)的艱辛，把重疾場(chǎng)維護(hù)成0病率，打造成活率99%的輝煌戰(zhàn)績(jī)，每一場(chǎng)硬仗背后都是點(diǎn)點(diǎn)滴滴努力。
家禽中原事業(yè)部吳文生：
面對(duì)客戶(hù)，解決問(wèn)題為首要出發(fā)點(diǎn)，杜絕以賣(mài)產(chǎn)品為目的的銷(xiāo)售，我們的產(chǎn)品，必須真正為客戶(hù)發(fā)揮價(jià)值，幫助客戶(hù)降本增效，改善實(shí)際問(wèn)題。
家畜事業(yè)部蘇圣華：
一場(chǎng)為期20日的檢測(cè)跟蹤，用定制疫苗力爭(zhēng)服務(wù)上游，做有價(jià)值的事情，用價(jià)值留住客戶(hù)是我們不變的選擇。
家禽中原事業(yè)部石子虎：
敢于直面問(wèn)題，才是制勝的關(guān)鍵。產(chǎn)品升級(jí)沒(méi)有取得理想成效，反而激起大家的斗志，通過(guò)組建新配方，調(diào)動(dòng)一切資源，再次卷土重來(lái)，華麗完成市場(chǎng)突破。
抗體項(xiàng)目負(fù)責(zé)人吳慶海：
分享抗體的發(fā)展和未來(lái)之路，將抗體可以為客戶(hù)、為營(yíng)銷(xiāo)工作帶來(lái)的助力擺在桌面上，引來(lái)同事們熱烈的追問(wèn)和探討。
產(chǎn)品管理部姜勇老師：
圍繞新得安產(chǎn)品展開(kāi)論述，提出定制化服務(wù)承接，針對(duì)養(yǎng)殖行情進(jìn)行檢測(cè)，針對(duì)特有毒株完成產(chǎn)品定制。
戰(zhàn)略大客戶(hù)南方事業(yè)部朱子杰：
行動(dòng)要勤，腦子要活，充分了解客戶(hù)的想法、需求，針對(duì)性提供解決方案，數(shù)字跟蹤回訪，是他們贏得客戶(hù)的重要因素。
戰(zhàn)略大客戶(hù)北方事業(yè)部朱廣勝：
展示信得人應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)時(shí)臨危不亂，精益求精，他們深入一線(xiàn)，針對(duì)性地開(kāi)發(fā)，用實(shí)際效果打動(dòng)客戶(hù)。
戰(zhàn)略大客戶(hù)北方事業(yè)部李鵬：
在文化與管理中與客戶(hù)相互認(rèn)同，充分了解客戶(hù)需求，針對(duì)性地提出解決方案，避免空頭許諾。
戰(zhàn)略大客戶(hù)南方事業(yè)部胡立志：
分享蛋雞的客戶(hù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)，以實(shí)地實(shí)驗(yàn)做數(shù)據(jù)交流。實(shí)驗(yàn)室污染事件中，我們報(bào)告的真實(shí)性贏得了客戶(hù)的信賴(lài)，推動(dòng)我們檢測(cè)方案在市場(chǎng)中的傳播。
家禽山東事業(yè)部李超：
一段曲折離奇的拿菌故事，讓我們順利完成對(duì)大客戶(hù)的疫苗定制服務(wù)。
戰(zhàn)略大客戶(hù)北方事業(yè)部張新里：
利他是最好的利己，我們關(guān)注客戶(hù)所關(guān)心的問(wèn)題，協(xié)調(diào)公司各方面資源為客戶(hù)提供服務(wù)，幫助客戶(hù)解決問(wèn)題、優(yōu)化提升、培養(yǎng)人才。我們不僅僅銷(xiāo)售產(chǎn)品，更要把服務(wù)深入人心，關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，做出預(yù)判和預(yù)警。
市場(chǎng)技術(shù)部霍木寶：
正規(guī)的防疫隊(duì)是規(guī)?；B(yǎng)殖場(chǎng)、經(jīng)銷(xiāo)商和養(yǎng)殖戶(hù)所共同期盼的，經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的免疫隊(duì)可以幫助客戶(hù)避免損失，創(chuàng)造更大的價(jià)值。
家畜事業(yè)部馬維現(xiàn)：
選擇做集團(tuán)客戶(hù)，就要學(xué)會(huì)把握機(jī)會(huì)點(diǎn)：我們不能等客戶(hù)來(lái)找我們，而是要幫助客戶(hù)找問(wèn)題，把解決方案展示出來(lái)，讓客戶(hù)遇到困難的時(shí)候第一個(gè)能想到我們。
海利營(yíng)銷(xiāo)中心王金保：
以四川某豬場(chǎng)為例，在客戶(hù)出現(xiàn)新問(wèn)題時(shí)挺身而出，針對(duì)豬腹瀉問(wèn)題提供專(zhuān)業(yè)化定制方案，對(duì)產(chǎn)品有信心，敢于硬剛，把握信息的前沿，越深入，越全面！
家禽南方事業(yè)部戴傳卷：
漳州標(biāo)桿客戶(hù)打造過(guò)程中，我們針對(duì)當(dāng)?shù)靥厥獾牡乩砦恢茫治鲱A(yù)判禽流感的病情發(fā)展，做好流調(diào)和毒株定制，提前預(yù)警，從容應(yīng)對(duì)。
家畜事業(yè)部周海港：
針對(duì)樣板市場(chǎng)的選擇、賦能方式展開(kāi)講述，尤其在賦能方式方面，我們幫助客戶(hù)從夫妻店順利發(fā)展為輻射面更為廣泛的專(zhuān)業(yè)化渠道商，成為家畜渠道的優(yōu)秀試點(diǎn)之一。
家禽中原事業(yè)部陳光宗：
市場(chǎng)沉浮，我們放平心態(tài)，從持續(xù)改進(jìn)，從每一場(chǎng)服務(wù)中提煉優(yōu)勢(shì)，改正不足，充分鏈接資源，重贏客戶(hù)信賴(lài)。
海利營(yíng)銷(xiāo)中心沙濤：
精準(zhǔn)判斷客戶(hù)保育舍出現(xiàn)的病癥，在客戶(hù)使用進(jìn)口疫苗未能解決的情況下，我們通過(guò)疫苗搭配中藥等藥品使用，成功將26%的死亡率降低至3%。
家禽中原事業(yè)部賀朝祥：
疫情期間，線(xiàn)上訂貨模式快速發(fā)展，通過(guò)三人小組形式展開(kāi)工作，組建微信群，從授課方式、授課時(shí)間、引流模式入手，做好活動(dòng)，促銷(xiāo)商品，維護(hù)渠道商的權(quán)益。
檢測(cè)中心主任劉春國(guó)：
檢測(cè)中心承擔(dān)著檢驗(yàn)生物樣本，分析毒株，為各部門(mén)提供生物資源的重任，秉承著踏實(shí)誠(chéng)信原則，精益求精，全力助推研發(fā)與營(yíng)銷(xiāo)工作。
武林之爭(zhēng)，龍爭(zhēng)虎斗，大家爭(zhēng)相提出問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱火朝天。
新一年的工作開(kāi)啟，信得科技營(yíng)銷(xiāo)體系的勇士們躊躇滿(mǎn)志，互助成長(zhǎng)，在未來(lái)的工作和服務(wù)中全力以赴，堅(jiān)定不移地增加客戶(hù)價(jià)值！